三、大陆PCB产业重大事件
(一) 人民币升值
大陆设厂的外资厂商,因为当地所生产的PCB名义上以出口为主,出口计价单位以美金为主,至于其它计价币别使用的比重较少,所以在外汇避险上透过币别转变的空间不多,较多厂商采用契约为约定汇率,或一定程度的汇率调整空间做为再议价的基础。
2005年以来因为人民币升值,各个厂商收到外币后转换为人民币之数额定会减少,相形下各个厂商出口成本将会提升,不利PCB出口价格,反而使外资因为追求降低成本,至当地设厂目的无法达成。
若以目前台商在中国生产PCB之成本结构观之,目前PCB各厂的成本结构约为人工成本占10%、制造成本占50%、材料成本占40%,在假设人民币升值10%的情况下,成本将会提升2%-6%左右。
(二) 劳动合同法
2008/01/01开始施行的劳动合同法,此法在本意上是因为大陆社会发展到一定程度,进行法令政策修正使劳工工作权得到保障,与过去宽松的劳工法令做比较,使业主作业程序增加、劳工的无固定期限劳动合同,及必需提拨足额的五金(养老、失业、工伤、疾病、生育保险金)。
(三) 越南替代效应
因为大陆效应激起的越南效应在2007年下半年大肆发酵,许多厂商都多次组团前往考察及收集资料,但是至今仍是建议厂商采取保守做法,进入越南对我国厂商而言是真正的国际化的一环。而且在炒热半年后,真正决定立即至当地设厂的厂商少之又少,大多数厂商是订出时间点但是都是在二年后,显示即便大陆的法令有所更动,但是产业炼的完整还是胜过PCB厂商对人工成本降低的需求。
越南当地政府组成以及工业区管理制度运作模式,与台湾厂商过去熟悉的有所差异,建议厂商多方收集资料,观察当前己进驻产业运作时所遭的困难及问题做为借镜,以做为准备。 |